Some notes about books

Isotype Revisited →

Isotype revisited’ has been a three-and-a-half year research project (1 October 2007 to 31 March 2011) based in the Department of Typography & Graphic Communication at the University of Reading. The project was funded by a major grant from the Arts and Humanities Research Council, UK, and drew on the Otto and Marie Neurath Isotype Collection housed in the Department.

The Otto and Marie Neurath Isotype Collection is the most comprehensive archive of Isotype materials. It documents methods of designing and disseminating data that have played a major role in twentieth-century graphic design thinking. Given to the University of Reading by Marie Neurath in 1971, the collection includes documents, correspondence, published works, and artefacts relating to the history, principles, working methods, and products of Isotype, from its beginnings in 1920s Vienna through to its later incarnations in The Hague, Oxford, and London.

Holdings of particular interest include correspondence and business papers of the Isotype Institute covering the period 1941-67; an extensive collection of books, periodicals, and pamphlets containing Isotype work published in Austria, Britain, the Netherlands, the Soviet Union, the United States, and West Africa; collections of writings and bibliographies of Otto and Marie Neurath, and other commentators on Isotype; original large-format exhibition charts from the 1930s; copies of the Isotype’s most important publication Gesellschaft und Wirtshaft (1930); several versions of the Isotype ‘Picture dictionary’; extensive photographic records of early charts, beginning in the 1920s; Isotype films and filmstrips; working materials including sketches, printing blocks, proofs, and types; children’s books produced by Marie Neurath for the publisher Max Parrish; a collection of early maps, plans, prints, books, and other graphic matter that served as source material for Isotype work; and prints by contemporary modernist artists including Gerd Arntz, Frans Masereel, and Georg Grosz.

The Isotype Collection offers excellent opportunities for scholars interested in European social history between the World Wars, inter-War modernism, the history of information design, and campaigns and initiatives that address social and economic planning, public health, housing, and other dimensions of life. The collection will be equally valuable to anyone involved in the graphic design of data, museum design, or the communication of complex issues to children, particularly in history, and in the natural and physical sciences.

While the funded phase of the project has now ended, work will continue on associated publications and initiatives. This website will also remain on-line, and will be updated periodically.

Marie Neurath, ISOTYPE 1964: Keeping Clean

Max Parrish and Co., London
Garrett Book Comp. / Sterling Publ. Co. Inc„ New York, 19641st ed.

32 pag. 21.8 x 17.2 cm.

Marie Neurath, ISOTYPE 1963: The Wonder World of Snow and ICE

Lothrop, Lee & Shepard, London
Chanticleer Ed., New York, 1963 1st ed.

(Source: ebay.com)

Marie Neurath  →

Marie Neurath (née Reidemeister; 1898–1986) was born in Braunschweig (Germany) and studied at the University of Göttingen. In 1924, just before graduation, she met Otto Neurath (1882–1945) in Vienna and (in March 1925) went to work there as his assistant in what had been a small museum of information about housing. At the start of 1925 this became the Gesellschafts- und Wirtshaftsmuseum in Wien (‘Social and Economic Museum of Vienna’). This was the start of her long activity as the main ‘transformer’ (in English, we would now say designer) working with Neurath in the teams that made graphic displays of social information. The other essential member of the Neurath group, the German artist Gerd Arntz (1901–88), joined in 1928. Marie Reidemeister worked at this museum in Vienna until the brief civil war in Austria in 1934, moving then with Neurath (a prominent Social Democrat) and Arntz (who had allegiances to radical-left groups) to The Hague. In 1935 they began to use the name Isotype in the signature for their work. In 1940, as the German army invaded the Netherlands, Neurath and Reidemeister escaped to England, while Arntz stayed behind in The Hague. In 1941, after release from internment (as ‘enemy aliens’), Marie and Otto Neurath were married, and resumed their work in Oxford, founding the Isotype Institute. After Otto Neurath’s death in 1945, Marie Neurath carried on the work with a small number of English assistants, moving to London in 1948. After her retirement in 1971, she gave much energy to establishing a record of Otto Neurath’s life and work, and editing and translating his writings.

The new geography of jobs / La nuova geografia del lavoro by Enrico Moratti. American and italian book cover version

Noma Bar redesigns the covers for Haruki Murakami’s books by only using the colours red, black and off-white and efficiently manipulating the negative space.

Source

The Shape of design by Frank Chimero
The Shape of Design is a short, accessible book about the creative process & the intersection of storytelling, craft & improvisation.The Shape of Design would not have been possible without the support of its Kickstarter backers. Thank you.

The Shape of design by Frank Chimero

The Shape of Design is a short, accessible book about the creative process & the intersection of storytelling, craft & improvisation.
The Shape of Design would not have been possible without the support of its Kickstarter backers. Thank you.

Titillium 900 by Accademia di Urbino

Titillium 900 by Accademia di Urbino

Il Fatto Quotidiano – Prima pagina del 10 Aprile 2010
Il Fatto quotidiano, meno copie in edicolaLe vendite sono in calo del 30,9%, gli abbonamenti giù del 55,5%. E la testata di Padellaro punta sul web. di Marco Valle
C’è un filo rosso che lega l’avvio della campagna di “abbonamenti responsabili in edicola” lanciata il 22 gennaio 2013 - con un insolito articolo firmato da Cinzia Monteverdi in persona, amministratore delegato de Il Fatto Quotidiano - e l’editoriale di fine anno del direttore dell’edizione online del giornale, Peter Gomez, che ha aperto alla possibilità di farsi pagare parte dei contenuti sul web, lanciando un sondaggio tra i lettori. Il filo rosso che li unisce è la ricerca del difficile equilibrio economico con cui anche Il Fatto, unico vero successo dell’editoria cartacea italiana degli ultimi anni, deve fare i conti nel 2013.
GOMEZ AL POSTO DI PADELLARO. Anche di questo si è parlato alla convention che si è svolta la seconda settimana di gennaio 2013 all’Hotel Radisson Blu di via Filippo Turati, a Roma. Un incontro durante il quale molti si aspettavano il passaggio di consegne tra Antonio Padellaro, direttore del Fatto edizione cartacea dalla sua fondazione, e Gomez, cofondatore della testata insieme con Marco Travaglio che ne è vicedirettore. E invece no (leggi la lettera di Monteverdi che nega un avvicendamento alla direzione). I bene informati dicono, però, che il cambio della guardia alla direzione sia solo una questione di tempo: solo qualche settimana per lasciar passare le elezioni politiche e per mettere a posto gli equilibri di vertice interni.
SOLDI ALLA CARTA PER PASSARE ONLINE. Insomma, il passaggio del testimone ci sarà. Tanto più che l’edizione cartacea e quella online dovranno collaborare sempre più strettamente. La ragione sta nei numeri. Secondo quanto risulta a Lettera43.it, nel novembre 2012 Il Fatto in edicola ha venduto una media di 49 mila copie giornaliere: un risultato positivo, ma in calo del 30,9% rispetto alle 71 mila registrate mediamente nel 2011. Preoccupa anche il dato sugli abbonamenti, scesi nello stesso periodo a 1.884, contro i 4.242 dell’anno prima (-55,5%). La raccolta pubblicitaria a cura di Publishare, secondo le stime, è stata di circa 1,6 milioni di euro a fine 2012.
Per vendere 49 mila copie, il Fatto ne ha stampate più del doppio
La carta, tra edicola e pubblicità, secondo quanto ha dichiarato Gomez nel suo editoriale di fine anno - e secondo quanto ha ribadito Monteverdi nel suo annuncio pro “abbonamento responsabile” - è al momento il sostegno economico più importante per tutto, anche per l’online.
ABBONAMENTO PER SALVARE L’UTILE. Il problema è che, per vendere quelle 49 mila copie, il Fatto ne ha stampate più del doppio. Lo spreco di carta e un sistema distributivo che non permette di fare invii mirati fanno sì che l’azienda non guadagni più come una volta. L’utile stimato per il 2012, infatti, è di circa 4 milioni di euro. Sempre di tutto rispetto, ma in calo rispetto ai 4,5 milioni del 2011 e ai 5,8 milioni del 2010. Da qui l’idea di un abbonamento direttamente in edicola, per abbassare le rese, e quindi gli sprechi, e recuperare redditività prima di passare gradualmente all’online.
I COSTI SUL WEB OLTRE I 2,5 MLN.  Il percorso è oneroso. Il sito del quotidiano, infatti, costa circa 2,5 milioni di euro all’anno e ha prodotto ricavi pubblicitari lordi per 800 mila euro nel primo semestre 2012 secondo i numeri forniti da MyAds Advertising, la concessionaria che curava la raccolta. Pare quindi inevitabile la strada di mettere a pagamento parte dei contenuti. E questo nonostante sia già stato deciso il cambio di concessionaria: la raccolta è ora stata affidata a Populis engage e l’obiettivo per il 2013 è di 2,5 milioni di euro.
Martedì, 22 Gennaio 2013

Il Fatto Quotidiano – Prima pagina del 10 Aprile 2010

Il Fatto quotidiano, meno copie in edicola
Le vendite sono in calo del 30,9%, gli abbonamenti giù del 55,5%. E la testata di Padellaro punta sul web. di Marco Valle

C’è un filo rosso che lega l’avvio della campagna di “abbonamenti responsabili in edicola” lanciata il 22 gennaio 2013 - con un insolito articolo firmato da Cinzia Monteverdi in persona, amministratore delegato de Il Fatto Quotidiano - e l’editoriale di fine anno del direttore dell’edizione online del giornale, Peter Gomez, che ha aperto alla possibilità di farsi pagare parte dei contenuti sul web, lanciando un sondaggio tra i lettori.
Il filo rosso che li unisce è la ricerca del difficile equilibrio economico con cui anche Il Fatto, unico vero successo dell’editoria cartacea italiana degli ultimi anni, deve fare i conti nel 2013.


GOMEZ AL POSTO DI PADELLARO. Anche di questo si è parlato alla convention che si è svolta la seconda settimana di gennaio 2013 all’Hotel Radisson Blu di via Filippo Turati, a Roma. Un incontro durante il quale molti si aspettavano il passaggio di consegne tra Antonio Padellaro, direttore del Fatto edizione cartacea dalla sua fondazione, e Gomez, cofondatore della testata insieme con Marco Travaglio che ne è vicedirettore. E invece no (leggi la lettera di Monteverdi che nega un avvicendamento alla direzione).
I bene informati dicono, però, che il cambio della guardia alla direzione sia solo una questione di tempo: solo qualche settimana per lasciar passare le elezioni politiche e per mettere a posto gli equilibri di vertice interni.


SOLDI ALLA CARTA PER PASSARE ONLINE. Insomma, il passaggio del testimone ci sarà. Tanto più che l’edizione cartacea e quella online dovranno collaborare sempre più strettamente. La ragione sta nei numeri.
Secondo quanto risulta a Lettera43.it, nel novembre 2012 Il Fatto in edicola ha venduto una media di 49 mila copie giornaliere: un risultato positivo, ma in calo del 30,9% rispetto alle 71 mila registrate mediamente nel 2011. Preoccupa anche il dato sugli abbonamenti, scesi nello stesso periodo a 1.884, contro i 4.242 dell’anno prima (-55,5%).
La raccolta pubblicitaria a cura di Publishare, secondo le stime, è stata di circa 1,6 milioni di euro a fine 2012.

Per vendere 49 mila copie, il Fatto ne ha stampate più del doppio

La carta, tra edicola e pubblicità, secondo quanto ha dichiarato Gomez nel suo editoriale di fine anno - e secondo quanto ha ribadito Monteverdi nel suo annuncio pro “abbonamento responsabile” - è al momento il sostegno economico più importante per tutto, anche per l’online.

ABBONAMENTO PER SALVARE L’UTILE. Il problema è che, per vendere quelle 49 mila copie, il Fatto ne ha stampate più del doppio. Lo spreco di carta e un sistema distributivo che non permette di fare invii mirati fanno sì che l’azienda non guadagni più come una volta.
L’utile stimato per il 2012, infatti, è di circa 4 milioni di euro. Sempre di tutto rispetto, ma in calo rispetto ai 4,5 milioni del 2011 e ai 5,8 milioni del 2010. Da qui l’idea di un abbonamento direttamente in edicola, per abbassare le rese, e quindi gli sprechi, e recuperare redditività prima di passare gradualmente all’online.


I COSTI SUL WEB OLTRE I 2,5 MLN.  Il percorso è oneroso. Il sito del quotidiano, infatti, costa circa 2,5 milioni di euro all’anno e ha prodotto ricavi pubblicitari lordi per 800 mila euro nel primo semestre 2012 secondo i numeri forniti da MyAds Advertising, la concessionaria che curava la raccolta. Pare quindi inevitabile la strada di mettere a pagamento parte dei contenuti. E questo nonostante sia già stato deciso il cambio di concessionaria: la raccolta è ora stata affidata a Populis engage e l’obiettivo per il 2013 è di 2,5 milioni di euro.

Martedì, 22 Gennaio 2013

Marco Travaglio parla all’Università Bocconi - 07/05/2010

Nuovo IL — Grid system byFrancesco Franchi

Here’s an old but great project I want to remember: Barbican Guidelines by North.

Post via: SI. More images via: Flickr

 

Brand identity style guides from around the world →

Style guide →

A style guide or style manual is a set of standards for the writing and design of documents, either for general use or for a specific publication, organization or field. The implementation of a style guide provides uniformity in style and formatting within a document and across multiple documents.

Some style guides focus on graphic design, focusing on such topics as typography and white space. Web site style guides cover a publication’s visual and technical aspects, along with text.

La vita nòva — 2.1 
Art direction, graphic project, ui for magazine application about science and technology of Il Sole 24 Ore created only for iPad by Laura Cattaneo

La vita nòva — 2.1 

Art direction, graphic project, ui for magazine application about science and technology of Il Sole 24 Ore created only for iPad by Laura Cattaneo